河南广电·大象新闻记者 吴彦飞 通讯员 郝昱玮 陈轩

日前，淮滨农村商业银行在总行五楼会议室召开2023年一季度“开门红”总结会暨二季度重点工作推进会，班子成员出席会议，中层正职及各项业务经营获奖个人参加会议。

会上，该行党委书记、董事长魏东对全行一季度“开门红”取得的骄人成绩表示充分肯定，对全行干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和敬意，并就下步工作提出三点要求。业务经营工作突出化风险、补短板。全行干部员工要发扬开拓进取精神，摒弃畏贷、惜贷思想，围绕服务乡村振兴、“三农”发展、县域“一纺两造”重点项目、民营和小微企业等重点领域，加大贷款投放力度，提升信贷业务收入和质量；要加强表外现金清收工作，成立清收大队全面开展表外贷款集中管理清收，重点清收30万元以下表外贷款。

(相关资料图)

内控合规工作突出抓落实、促整改。要按照“学、查、改、建”学习规章制度、对照检查结果、细化整改措施、完善内控合规制度，持续开展每月覆盖安保、运营、财务、科技等条线制度执行情况的监督检查，通过强检查、严检查、深检查、重惩治确保制度执行刚性；要结合省联社内控合规检查暴露出的问题，开展自查自纠，对查摆出的问题深刻反思，找出对策，认真整改，确保整改落在实处；要将内控合规制度文化上墙，强化阵地宣传，营造浓厚的内控合规文化氛围。

党建工作突出抓基层、管队伍、严纪律。要严格落实意识形态工作责任制，要精心制定党委中心组学习计划，组织开展红色教育活动；要严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，将制度的执行情况纳入党建工作中考核，不断规范基层党支部组织生活；要持续推进全面从严治党，净化党内政治生态。各支部书记要牢固树立“第一责任人”意识，扛稳党风廉政建设责任，严格落实“一岗双责”，把党风廉政建设与业务经营同部署、同考核，推动全行各层级、各条线形成风清气正的良好政治生态。

会上，该行党委副书记、行长孔天然通报一季度“开门红”竞赛指标排名情况，盘点回顾活动开展以来取得的成绩与存在的不足，梳理总结经验做法、分析研判发展形势、安排部署全行二季度工作并提出四点要求。深入开展“化险、降本、合规”三大行动，以“从严管理、有效发展”工作为抓手，强化业务发展和条线基础管理两大重点工作，推动全行稳健发展。

开展第二轮集中清收活动，要在现金清收上再加压、再发力，紧盯现金清收目标，充分挖掘潜力，进一步细化措施，筛选清收对象，抓大促小，力求收回真金白银，实现颗粒归仓，确保现金清收大幅增加。

开展二季度“强营销、拓市场”活动，统一行动、强力营销，全面提升该行业务产品竞争力，切实巩固“地方金融主力军”和“乡村振兴主办行”地位。

进一步完善二季度业务经营考核办法，要充分利用奖励机制，有效地调动全行干部员工的积极性和创造性。

随后，该行党委委员、副行长孙利通报一季度“开门红”活动任务开展及考核情况，并就分管工作进行详细安排部署；班子成员向“开门红”活动先进单位及先进个人表彰颁奖；先进单位负责人及先进个人代表依次做了经验分享，后进单位负责人依次作了表态发言；人力资源部经理领学《农商银行支行行长应该怎么干》。

接下来，淮滨农商银行将紧紧围绕省联社党委“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调，坚持市办党组“从严管理、有效发展”的工作要求，以“虎之跃也，必伏乃厉”的坚韧，以“明知山有虎、偏向虎山行”的担当，踔厉奋发、笃行不怠，奋力开启高质量发展新篇章。